عدد قليل جدا من الجهات المانحة تمول الابتكار الإنساني، ولكن هناك الكثير من الأفكار

يسعدني حقًا أنه من بين 615 طلبًا تلقيناها من 86 بلدًا، جاء 48%² منها من البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل و18% من الأشخاص في البلدان المتأثرة بالصراعات. ولست راضيًا حقًا أن نسبة النساء في المبتكرين لدينا لم تتجاوز 33%، لكن هذا التفاوت أجبر فريقنا على التفكير في كيفية الوصول إلى النساء وتشجيعهن على التقدم بشكل أفضل للاشتراك في المرحلة التالية من التمويل. ونأمل أن نستثمر في أكثر من 20 فكرة جديدة جريئة لمساعدة المتضررين من النزاعات. تستغرق الطلبات الـ 615 التي تلقيناها ما يزيد عن 150 مليون دولار من الأموال المطلوبة. وحقيقة أن الموارد التي لدينا لا تكفي سوى لتمويل 20 حلاً من هذه الحلول المبتكرة تُعد مؤشرًا على مقدار العمل الذي يتعين القيام به هناك؛ ومقدار المساحة المتوافرة للمزيد من الشركاء والمتعاونين من أجل إيجاد فرص جديدة للابتكار في العمل الإنساني.

في حين أن العالم ينفق مبلغًا غير كافٍ للغاية من المال على التدخلات في العمل الإنساني، فإن ذلك ليس بسبب ندرة الأشخاص الذين لديهم أفكار حول كيفية إنفاق تلك الأموال بشكل أفضل. بل يصعب على الحكومات الاستثمار في الابتكار. حيث إن الجمهور الذي يصوت لهم لا يريد سماع أي قصص عن الفشل، وهو يدفعها للميل إلى الاحتكام إلى المعايير المتوسطة. فالاستثمار في الابتكار قرار شجاع، لكن العالم يتغير، ومنذ مؤتمر القمة العالمية للعمل الإنساني، بدأ الناس يدركون أنه لا يمكننا الاستمرار في طرح الحلول القديمة نفسها للمشكلات المستمرة. بل إننا بحاجة ماسة إلى إيجاد طرق أسرع وأرخص وأفضل لمساعدة من يعانون من الأزمات. التغيير ضروري. لا تصل الأنظمة الإنسانية إلى الأشخاص الذين هم في أمس الحاجة إليها. بل إن حالات الطوارئ الأكثر إلحاحًا، كالموجودة في اليمن أو سوريا، تعاني من نقص كبير في التمويل. وحتى الوكالات الإنسانية الدولية الأنجح تجد صعوبة في الوصول إلى الفئات السكانية المستضعفة، ومع ذلك، فإنها لا تزال تتلقى معظم التمويل. في حين أن الأشخاص الأقرب إلى الاحتياجات، الذين يفهمون المشكلات بشكل أفضل، يخفقون توصيل أصواتهم.

لدينا 615 فكرة. ويلزمنا الآن اختيار الأفضل من بينها. سندعو خبراء في النظام الإنساني والأشخاص المتضررين من النزاعات إلى مراجعة التطبيقات الأكثر ابتكارًا وصلة. سنأخذ النصيحة من الخبراء الأخلاقيين ونستفيد من رؤية قادة القطاع الخاص. سنختار أفضل الأفكار وسنخوض بعض المخاطر الجريئة. إلى جانب زملائي في الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) ووزارة التنمية الدولية بالمملكة المتحدة (DFID) الذين يدعمون هذا الجهد، أنا حريص جدًا على رؤية الابتكارات تخضع للاختبار. أرقب هذه المساحة للتحديث التالي.